为促进全县农民专业合作社健康发展提供良策，近日，安乡县农业局对该县农民专业合作社运营现状开展调研，并赴外县考察学习合作社发展的成功经验，为该县农民专业合作社把脉问诊。
经过调研和学习，调研组发现该县农民专业合作社还存在着缺资金、缺品牌、缺技术等问题。针对存在的问题，调研组提出如下建议：
1.加强土地流转。充分发挥农业局促进和农民合作社发展的作用，采取得力措施实施土地流转整村推进战略，以新型职业农民协会为集合体，引导和注重发展各类农民合作社联合社，扩大种养殖规模，抱团取暖、共谋发展。
2.培养、引进农业人才。大力培养和引进各类农业领军人才、经营管理人才、网络开发利用人才、骨干种养殖技术人才、各层次实用特色人才。聘请和吸引省内外农业专家教授、技术权威来安乡办实验基地、办班授课，培养产业人才；鼓励和吸引本县大学生回乡创业；采取送出去的方式，政府部门资助部分有闯劲、有素质、有前途的年轻合作社社长和骨干成员到大专院校学习深造，提升能力，增长才干；组织有作为的合作社社长及核心成员参观学习省内外，国内外先进农业、发达农业、前沿农业、现代农业，开阔视野，拓展事业，促进合作社发展。
3.加大资金扶持力度。鼓励银行贷款，采取灵活的抵押担保方式方便合作社融资；制定民间融资规则，搞活民间融资；积极争取各级财政贴息贷款、项目资金支持合作社；政府采取多种途径争取资金，帮助合作社搞好基础设施建设，妥善解决合作社发展中的资金瓶颈问题。
4.提高产品附加值。鼓励合作社及农业企业走加工增值的路子，积极筹措资金开展粮食、蔬菜、水产等产品的初加工和精深加工，提高产品附加值和抵御风险的能力，不断满足市场多样化需求。
5.提升农产品竞争力。以合作社为主导，积极发展有机、绿色、无公害农产业和农产品，引进新技术、新品种，不断提高县域农产品品质、科技含量和竞争力，促进高品质农产品的规模化标准化生产，拓展实体经营与电商平台推销力度，聚全县之力集中打造“汤家岗”、“黄山头”、“珊珀湖”三个种植、养殖、水产公共商标和品牌，使之成为全省乃至全国家喻户晓、人人皆知的弛名商标和弛名品牌，让安乡走出洞庭湖鱼米之乡的圈子，走出全省、走向全国、面向，以品牌带动全县农业大发展。