进入8月，高温天气逐渐缓解，一夜暴雨后，清晨的农家在熹微晨光和声声蝉鸣中显得格外宁静，骆学文坐在在自己的家庭农场里，思绪越飞越远。
骆学文是仁寿钟祥镇人，原本在外经商的他得知仁寿深化农业改革的相关政策，便回到家乡创立了蜀色天乡家庭农场，这是一家集种植、养殖、休闲观光于一体的现代农业园。2016年，农场全面建成升级，年利润已达600余万元。
近年来，仁寿县通过土地经营、产业融合、物业经济和电商平台的搭建等多种形式发展壮大农村集体经济。以构建科技、产业、服务、经营四大体系为目标，深化推进农业供给侧结构性改革，实现村集体与农民的双赢共富。骆学文经营的家庭农场正是其中的一个缩影。
骆学文和哥哥骆学才原本在外从事建筑业，2012年返乡时发现有大量土地闲置，便萌生出回家的想法。但起初，兄弟俩只是想把老家房子修缮一番，再自给自足家用的水果和蔬菜。了解到骆学文兄弟的想法后，仁寿县钟祥镇便鼓励兄弟二人经营家庭农场。
借助深化改革的春风和全力打赢脱贫攻坚战的契机，近年来仁寿越来越多地鼓励外出务工人员返乡和本地有资金、有技术人员创新创业，以合作组织或家庭农场为纽带，充分利用创业者丰厚资金和先进技术与农村大量劳动力，发挥各方优势，实行集约化运营，实现共赢，骆学文兄弟经营的农场就是其中的代表。
自2016年以来，蜀色天乡家庭农场全面建成升级，其经营采取了“农场+农户”新型模式，为当地贫困户进行借养或代养扶持，并进行回收，群众户也因此得益，平均可以获得代养年收入近一万元。不仅如此，农场与农户形成“订单生产”的模式，即农户种植的牧草由农场负责回收，而群众户则获取其中的订单收入，可年收入三千元左右。
土地改成了农场，农民的就业问题怎么解决？骆学文告诉记者，农场长年吸纳农民务工，每月提供工资2千元左右。加上土地流转的租金收入，务工群众年均收入可达3万元，真正实现了贫困到小康的跨越。
精准脱贫，除了“农场+农户”的模式，仁寿还采用了“公司+支部+协会——带农户”产业扶持发展模式，即农民占比20%、村集体占比5%、合作社占比10%、公司占比65%的利益联结机制。
景贤乡就是这种新型模式的典范，通过引进四川橘源农业有限责任公司，流转土地240亩用于打造优质柑橘种植基地。公司利用资金和技术优势，弥补贫困户寻发展、无资金的空白，填补农民有劳动力无技术的难题，解决合作社有商品无销售渠道的困境。
农户也因此受益，除享有土地流转收益、国家耕地地理保护补贴、合理间种收入和基地的务工收入等外，还享有年终利润的20%分红。
盘和闲置资产
产业融合促进乡村旅游发展
青瓦、白墙、坡面屋，依山就势建成的川西民居错落有致，清新典雅的仁寿县的石家村如今已是省级乡村旅游示范村。借助紧邻天府新区的区域优势，石家村创新发展了“公司+合作社+农户”合作模式，成立现代农业观光旅游专业合作社，成为乡村旅游的新典范。
依托新型的乡村旅游发展模式，可以整合农村老宅老院、农房等农户闲置资产和农村撂荒地、荒山、荒坡、村集体道路等村集体资源。村民加入合作社，农户将闲置房屋等资产、村委会将荒山、荒坡等村集体资产委托合作社管理和使用，合作社则负责引进旅游开发公司并签订30年的合作协议。
如今，由公司投资2亿元建成的石家村旅游新村已经集乡村旅游、休闲、养老、农事体验等于一体，农民也摇身一变成了股东、房东。此外，合作社通过收取一定比例的项目总营额作为合作社社员公益金，农民可获得房屋、土地、水果、务工、分红“五项收入”。
如今，每年雨润桃花之际举办的桃花文化旅游节和枇杷成熟时的枇杷文化旅游节已经成为石家村的一大盛事，期间，从全国各地赶来赏花、品果、体验农事、观光旅游的达20万人次以上，村民人均旅游纯收入达5000元以上。2016年，全村农民人均可支配收入达到18624元。
市场运作壮大集体经济
大化镇的华兴家园幸福美丽新村是仁寿远近闻名的魅力新村，单体独栋的农房依山傍水，古朴典雅的前庭后院宛如一栋栋“别墅”，利用土地双挂钩项目，这里正在发生“巨变”。
仁寿目前正大力发展农村服务组织和物业经济，主要在城乡结合部和工业园区等地，以市场化方式壮大村集体经济。
依托场镇，大化镇正大胆探索商业化模式。作为大型新农村综合体，大化镇华兴家园既是双挂钩项目的安置点，又是融入场镇的新型社区。2014年，为了壮大集体经济华兴家园商业管理有限公司成立，该公司采取“农民（集体）入股、公司经营、年底分红”的大商业运行模式，对小区1.5万平方米商业用房实行“确权确股不确房”统一经营管理。股份分配中，社区农民持股68%，集体持股32%，年终按股分红。
小区目前引进工商户42家，租赁面积达到60%以上，已实现营业收入65万元，同时村集体年收入达20.8万元。
农业服务门类也不止一种，位于兴盛镇舒坪社区的就是另一个典范。舒坪社区采用社区提供服务、园区企业出资的方式，为本地家私产业园内的企业提供保洁、粉尘锯沫回收、水沟清淘等服务。社区则相应地按照每平方米建筑面积收费0.08元的标准向企业收取服务费，通过这一服务举措，2016年增加舒坪村实现集体经济收入10万元。
下一步，舒坪社区将从保洁服务逐步扩展到环保、物流、安保、后勤等服务，促进集体经济不断做大做强。
“互联网+农业”运营模式
本土电商推助农产品销量
回忆起今年的枇杷销售之路，仁寿县文宫镇石家村村民杜德云仍有几分窃喜。今年5月枇杷上市时，杜德云另辟蹊径，将果形圆润饱满的一级五星枇杷送到电子商务便民服务站——“赶场小镇”。这批通过电商平台销售出去的枇杷价格为36元每公斤，比当地平均20元一公斤的价格高出了一大截。
发轫于2015年的“赶场小站”，如今已是省内小有名气的本土农村电商平台。
仁寿县商务局局长杜健告诉记者，仁寿县通过整合各类流通渠道资源，构建县、乡、村三级电商服务网络，从而形成“互联网+农业”特色经营模式。目前已建成1个县级运营中心，482个镇村电商服务站点，形成了覆盖全县的农村电商服务平台，也打造了集线上、线下为一体的开放式农村电子商务模式。
通过与京东等大型电商品牌合作，以及整合县域内实体商业、农副特产品资源，“赶场小站”实现了互联网、实体店、农村物流的深度融合，形成了覆盖全县惠及162万人的农村电商服务网络，也让仁寿枇杷、清见、腊肉、香肠等特色农副产品促销全国，使全国人民赶仁寿的场。
早在2015年时，依托京东服务平台，仁寿县就打造了“中国仁寿·京东网上枇杷节”，创造了四川首例农产品集体打包直供电商平台模式，到今年已经连续举办三年。
今年上半年，仁寿与京东第三次联合主办的枇杷节以“E路高歌致富之路”为主题，开展网上枇杷鲜果9.9元、福仁缘枇杷汁1元、枇杷采摘游园等活动。开幕式当天，销售额喜人，其中鲜果销售额突破100万元，福仁缘枇杷原浆销售额突破260万元，当天发货量达100万瓶，实现总销售额3120万元，带动产业收入1230万元，带动线下旅游消费参与人次达12.8万人次，实现旅游收入920万元。