今年的两会，提出了“互联网+”的发展思路。各行各业都要与互联网结合，改造传统的经营格局和模式。互联网化已经成为当前我国提升经济效率的新武器。在互联网的风口上，农业也迎来了转型的春天。我们农业人应该怎样利用互联网来发展自己，抓住历史赋予我们的新机遇？
一、农资互联网化
农资行业其实是受到互联网影响很大的一个行业。传统的农资商家采取的是省级代理、县级代理加乡镇分销点的层层代理的模式。每增加一层代理，都会使农资价格提高一个水平。到农民手里的价格就非常高。随着农业大户和合作社的出现，互联网在农村的普及程度提高，这种传统的分销模式日益受到挑战。一些农资厂家已经采取互联网的手段，来实现自我改造。在山东一些地区，农资厂商已经建立起与基层分销点的直接联系，乡镇一级的农资店通过互联网直接与厂商相连，如果农户需要某种品牌的农资，可以在网上直接下单，不会上网的话农资店老板就会帮助其下单，价格会比其他渠道购买便宜10%以上。厂商收到订单后，就会汇总这些信息，通过物流系统直接发送农资到基层网点。这样做一方面可以降低农民的农资成本，一方面可以降低公司的库存成本，还可以减少农资经销商的赊账现象。农资行业的互联网化正在加快转型。
二、生鲜行业的互联网化
生鲜行业的互联网化也在一些城市试水。包括水果、蔬菜等生活必须的新鲜农产品，在实现互联网化的过程中其实是有困难的。的困难在于销售的自然周期短，难以实现长时间储存，一旦采摘后就要快速消费掉。在我国大多数地区生鲜产品是很难实现互联网销售的。但是在北京、上海这些大城市周边，一些农业企业和合作社正在努力尝试把它变为现实。北京郊区的一家合作社，拥有两千亩的有机蔬菜生菜基地，它的蔬菜直接销售到北京市内的高端小区。主要通过在小区设立专用的收货箱柜，建立自己的网站平台。小区消费者可以直接在网上下订单，合作社通过自己的冷链物流直接把蔬菜送到指定小区客户的箱子里。这种互联网的销售模式，可以帮助合作社稳定销售渠道，建立自己的品牌，实现一定的附加值。但是运营成本也很高，需要找到两者之间的平衡点。
三、为省钱的互联网化
当然，对于绝大多数农业企业和合作社，省钱的做法是利用别人已经搭建好的电商平台来销售自己的产品。对于一些小杂粮、干果的农业伙伴，通过淘宝、天猫、京东这些大平台来销售自己的农产品也是一个不错的选择。目前这些平台已经出现了一些很成功的店家，销售订单在十万次以上。在这些平台上销售产品，需要具备一定的电商运营能力，包括包装、美工、策划、营销、物流等的环节都要实现专业化。但是与自己建立网站而言成本还是比较低的。
“互联网+农业”是现代农业发展的一种新商机，利用互联网解决信息不对称问题，提高农业运营效率，为消费者创造价值，为农民朋友创造效益。利用好互联网这个工具，是咱们农业人的必修课。相信农业互联网一定会给我们带来一个又一个成功的惊喜！